従業員の目標を8フレームアウトカムで聞く

8フレームアウトカムとは目標やゴールを8段階で明確にしていくワークです。
どの様な場面においても、目標を達成する上で最も大切だとされているのはアウトカム(ゴール設定)です。

この8フレームアウトカムを取り入れる事により目標やゴールを明確にすること以外にも得ることの出来る価値があるのです。経営者のあなたは8の質問を従業員たちに聞くだけで良いのです。聞いて自分で考えさせてイメージをさせることで詳細なビジョンの描ける有能な従業員を育てる事が可能なのです。

8の質問に順を追って考えて答えるだけで具体的な目標達成のためのプロセスやプランが立てやすく目標の達成が加速的になるのです。また、ゴール以外に得る事が出来る物とは何かと言うとプロセスの中でイメージ力を高める事ができ、予測できる結果について検証し分析する事で周囲や環境で起きる事、行動すべき事への検証・改善修正を促す事が出来るのです。

また、更に持っているリソースに更に足りないリソースや気付いてないリソースを発見できる思考能力も身に付ける事が出来るのです。このワークを通して自分で考え、発見・検証・改善と先読みできる能力を身に付けて対応出来る何事にも替えがたいものを従業員が手にする事が出来るのです。

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